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RNY创始人李文科先生2013年编写了《民办幼儿园运营管理智慧全集》,并于2016年在北京现代教育出版社完成出版,目前全国有5000+幼儿园园长和投资人在使用这套管理书籍管理幼儿园。它包括筹备筹建、品牌招生、教学研发、后勤保健、财务管控、人力资源、团队管理和成长测评八套大系统,400多项标准涵盖了校车、消毒、考核、入园、离园、喝水、盥洗、就餐、午睡等各个细小领域,每项标准不仅有标准说明,还有具体的实践方案和考核监督办法。
每一所RNY幼儿园的装修和固定资产采购,我们均有严格的把关流程,每一项装修材料均要求高度环保,并有固定国际顶级品牌和供应商,对于固定资产和书籍的采购我们同样设定了固定国际顶级品牌和对应的供应商。
每一位新教师在上岗之前,都需要经过超过160小时的培训,培训内容包括教育教学、安全、服务、家长课堂等,培训结束后所有学员必须通过瑞尼公学的考试,考试通过后会获得瑞尼公学颁发的上岗证书。
比如我园要求每一位幼儿在午睡之前必须喝一口水,确保喉咙无异物,以免在午睡期间发生窒息等安全事故。我们的每一个立体式空调的上方必须是绝对干净,检查人员会戴着白手套在空调的上方触摸,如果白手套依然洁白,那么证明卫生打扫干净。
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